¿Cuándo fue la última vez que un jefe suyo utilizó el liderazgo colaborativo para evitar reconocer su error? Tal vez ocurrió durante un proyecto descarrilado o en una decisión difícil. Quizás, incluso, sea usted ese líder. Si es así, no se alarme, no es usted, es el mundo corporativo.
No crea que lo que sigue es un ejercicio nostálgico sobre líderes autoritarios. Por suerte hemos evolucionado hasta encontrar formas más horizontales de organizarnos.
Y para estilos de liderazgo, colores, y para colores los de Frederic Laloux, quien identifica cinco paradigmas de liderazgo y representa cada uno con un color: Rojo (impulso), Ámbar (estabilidad), Naranja (productividad), Verde (empatía) y Azul (integral). Esta columna no da para explicarlos todos, pero cada tipo de liderazgo surge en una época diferente y, dice Laloux, en un nivel de conciencia diferente. Por ejemplo, el rojo, que representa las etapas iniciales, caracteriza organizaciones dominadas por relaciones de poder. Vamos, la ley del más fuerte.
Ahora, estamos al final de la era Verde, marcada por la empatía y la colaboración, y según Laloux, al borde de la era Teal (turquesa) de la autogestión.
Esta variedad de liderazgos nos permite adaptar nuestra gestión al contexto, ofreciendo dirección o dando autonomía según sea necesario. Por ejemplo, ante una crisis, quiero tener alguien que me diga: tranquilo, lo tengo todo bajo control, solo haz esto. Así que cuando toca, tengo que ser yo esa persona que dice: Tranquilo, todo estará bien… El punto es que un liderazgo menos dialógico puede ser más efectivo en situaciones de emergencia, sin embargo, evitar tomar decisiones complicadas o diluir la decisión en tiempos difíciles nunca es liderazgo, es evasión de responsabilidad.
La invitación es a resistir frente a la banalización del liderazgo colaborativo, a entender qué se necesita en cada momento. Piénselo, al ritmo que vamos, hacerse responsable podría convertirse en un acto de resistencia.
Referencia: Reinventando las organizaciones: Una guía para crear organizaciones inspiradas en la próxima etapa de la conciencia humana.
Este artículo ha sido publicado en el número 194 de Ciutat Nova: ¿Líder de quien?
Acerca del autor
Educador, poeta, filósofo, papá y empecinado cocinero. Fascinado por las posibilidades que la tecnología ofrece para transformar la educación, mejorar el mundo y conectar personas.